Les leçons d'Oklahoma City, de New York et de Madrid sont toujours d'actualité.
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En 2008/2009, Terri Casella et moi-même avons eu l'occasion de réaliser une étude approfondie des enregistrements d'entretiens réalisés par les premiers intervenants lors des trois grands événements terroristes qui ont changé le monde : L'attentat d'Oklahoma City, l'attaque du train de banlieue de Madrid et les attaques du 11 septembre sur le World Trade Center à New York. Le résultat, publié dans la série vidéo 90 Seconds de l'Agence suédoise pour les catastrophes civiles, est le seul documentaire de ce type qui montre comment les pompiers et autres premiers intervenants ont vécu ces événements qui ont changé leur vie et leur politique. Malheureusement, pour des raisons de propriété, nous ne pouvons pas montrer l'intégralité du documentaire ici. Cependant, nous pensons que les 7 premières minutes du film sont suffisamment puissantes pour retenir votre attention. Attention aux fortes images de violence.
Jusqu'aux années 1990, le terrorisme était - aussi tragique soit-il - généralement considéré comme un événement de faible intensité. Le nombre de victimes dépassait rarement une poignée de personnes par attaque, et il était rare qu'une nation entière se considère menacée par des actes terroristes individuels. Mais au milieu des années 90, un événement est survenu qui allait changer à jamais notre perception du terrorisme. Et il l'a fait rien que par l'ampleur de l'attaque.
Par Bjorn Ulfsson / CTIF NEWS
Timothy McVeigh, 26 ans, vétéran de guerre, a accompli sa vengeance personnelle contre ce qu'il considérait comme un gouvernement injuste en garant un camion rempli d'explosifs devant un bâtiment fédéral à Oklahoma City.
Jamais auparavant un seul individu au sein de la communauté n'avait causé la mort et la blessure d'autant de personnes.
1- Citation en direct d'Oklahoma Mike Murphy :
"Nous étions là environ 2 minutes après l'explosion. Des débris tombaient encore du ciel, il y avait un gros nuage de fumée provenant des véhicules en feu devant le bâtiment fédéral. Partout, et je dis bien partout, il y avait des patients blessés qui marchaient, couverts du sang de leurs lacérations."
L'attentat d'Oklahoma City a été la plus grande attaque terroriste contre un bâtiment public jamais enregistrée dans l'histoire.
Ce jour-là, le 19 avril 1995, 168 personnes ont perdu la vie et plus de 800 ont été blessées dans un seul acte de terrorisme. C'est la première fois que le monde a considéré le terrorisme comme une menace possible pour la sécurité nationale.
Avant Oklahoma City, la plupart des gens pensaient qu'une violence de cette ampleur ne pouvait se produire qu'en temps de guerre.
Puis, seulement six ans plus tard, le monde a été secoué par un autre événement sans précédent.
2- Citation en direct du 11 septembre Bill Thurlow :
"Un de mes amis, qui vit dans le Colorado, m'a appelé et m'a demandé ce qui se passait. Et j'ai dit, je ne sais pas de quoi tu parles ? Il m'a répondu qu'un avion avait frappé le World Trade Center et que je voulais appeler pour m'assurer que tu allais bien. J'ai tout de suite allumé la télévision et les deux tours avaient déjà été touchées. Elles ne s'étaient pas encore effondrées. Je regardais comme tout le monde. Je n'arrivais pas à croire ce qui se passait. Je ne pouvais pas comprendre ce qui se passait. Je suis resté assis là à regarder et quand la première tour s'est effondrée, tout ce à quoi j'ai pu penser, c'est que nous venions de perdre une centaine de pompiers. Malheureusement, il s'est avéré que c'était encore plus que ça. Et puis après l'effondrement de la première tour, j'ai réalisé que je devais y aller".
L'ampleur et le nombre de victimes de l'attentat du 11 septembre 2001 contre le WTC à New York étaient si écrasants, si graves et insondables qu'ils ont amené les États-Unis à revoir leur définition de la guerre. En outre, elle a ouvert la voie à des changements majeurs dans l'application des clauses relatives aux droits civils dans la constitution américaine.
L'Europe a également eu sa part de terrorisme et d'horribles sacrifices en termes de pertes de vies humaines et d'infrastructures.
L'Espagne est habituée au terrorisme après des décennies d'attaques du groupe séparatiste basque ETA, basé dans la ville basque de San Sebastian.
Sons en direct de Madrid : "Tout le monde dehors ! Tout le monde dehors, une bombe !
3- Citation en direct Madrid Femme témoin :
"Nous avons entendu une explosion. Les gens ont paniqué et tout le monde a couru vers les escaliers. On ne pouvait pas aller dans l'autre sens car il y avait beaucoup de monde et quand on a atteint les escaliers, il y a eu une autre explosion. La panique s'est répandue. Les gens couraient en perdant leurs chaussures et en pleurant."
4- Citation en direct d'un témoin de Madrid :
" Et il y avait des morceaux de corps partout, jetés dans tous les sens. Des jambes, des bras, une tête, des morceaux de corps humain, tout."
5- Citation en direct du témoin Guy blessé de Madrid :
"Beaucoup de gens couraient dans tous les sens. Un type avait été touché par une explosion. Je pense qu'il était mort. Oui, c'était une très grosse explosion."
6- Live Quote Madrid Deux jeunes femmes témoins :
"Oui, j'étais dans le même train.
Nous étions assises dans le même wagon et nous écoutions toutes les deux nos lecteurs CD. Puis nous avons entendu une forte détonation. Les gens ont commencé à paniquer. Je ne sais pas quoi dire. C'est une situation très étrange.
Lorsque plusieurs gares de Madrid ont été frappées par dix bombes le 11 mars 2004, tout le monde s'est immédiatement précipité pour conclure que l'ETA était derrière l'attaque.
Mais après quelques heures de confusion ce jour-là, il s'est avéré que la réponse n'était pas si simple. L'organisation qui a tué 190 civils ce jour-là, et fait 1 500 blessés, était Al Queda. La même organisation qui a assumé la responsabilité du 11 septembre.
Le terrorisme international avait frappé à nouveau et, si quelqu'un en avait douté auparavant, l'ensemble du monde occidental était maintenant - de gré ou de force - officiellement entraîné dans la soi-disant guerre contre le terrorisme.
L'année suivante, tous les dirigeants des nations européennes se sont réunis en Espagne pour discuter de la nouvelle situation qui s'était créée depuis les attentats de Madrid.
Ils se sont tous mis d'accord sur un fait terrible : une menace terroriste à grande échelle est désormais une réalité pour toutes les nations européennes, et tout le monde doit être mieux préparé.
7- Citation vivante de Robert Whalley :
"Aucun pays ne peut être à l'abri des menaces du terrorisme. Cela a été prouvé à de nombreuses reprises. Il ne s'agit pas seulement des pays que l'on pourrait penser être en première ligne. De nombreuses démocraties occidentales, qui représentent tout ce que les terroristes détestent, sont également susceptibles d'être vulnérables."
Ce film entend soulever des questions importantes sur notre degré de préparation - ou peut-être notre manque de préparation - face à des actes de violence contre des civils.
Les pompiers, la police, les ambulanciers et autres secouristes sont-ils vraiment plus préparés ou plus en sécurité face à l'impensable que lors des attentats d'Oklahoma, du 11 septembre ou des attentats de Madrid et de Londres ?
Et si le terrorisme et ses méthodes s'intensifiaient, comment réagirions-nous ?
Jetons un coup d'œil à certains des principaux défis auxquels les secouristes ont été confrontés lors de ces événements, puis demandons-nous : Sommes-nous réellement mieux préparés aujourd'hui
Voix off du film sur le terrorisme, partie 2
Au cours des trois événements terroristes que nous couvrons dans ce film, à savoir l'attentat d'Oklahoma City en 1995, l'attaque des tours jumelles du 11 septembre 2001 et les attentats à la bombe de Madrid en 2004, les secouristes ont dû faire face à des circonstances chaotiques d'une ampleur sans précédent.
Jamais auparavant aucun d'entre eux n'avait eu à faire face à des catastrophes d'une telle ampleur. Et - ce qui est peut-être le plus important - les secouristes ont couru le risque de perdre leur propre vie au cours de ces opérations.
1- Citation en direct 9 11 Galvin :
"Si vous vous promenez à l'extérieur du bâtiment, on dirait qu'un volcan est entré en éruption. Je veux dire que même à ce moment-là, vous savez, je regarde les ambulances qui sont renversées. Elles sont en feu, les camions de pompiers sont renversés, il y a une énorme quantité de débris et on aurait dit des cendres volcaniques à cause du béton pulvérisé."
2- Citation en direct de Madrid Jose :
"De toute évidence, nous n'avons jamais eu de catastrophe aussi irréelle que celle-ci. Chaque année, nous faisons face à un certain nombre d'accidents mortels ou d'attaques terroristes avec des victimes mais nous n'avons jamais eu affaire à une attaque de cette ampleur comme celle du 11 mars."
3- Citation en direct Oklahoma Bob McMahon :
"Nous avons dû faire face à des milliers de problèmes dès le début. Vous devez comprendre que l'ampleur de cet incident ne va pas se mettre en place en un court laps de temps, mais vous devez commencer à le faire dès le début et continuer à travailler dessus. Surtout avec la confusion de masse et le chaos qui régnaient sur la scène. Il fallait commencer à maîtriser l'incident, et parfois cela prend des jours pour le faire."
Lors de l'attentat d'Oklahoma, les secouristes opéraient sous le stress et le risque supplémentaire d'une menace secondaire à la bombe.
4- Citation en direct d'Oklahoma Mike Moad :
"Nous avons donc évacué toutes les personnes de cette zone, sauf les plus essentielles. Nous avons laissé un médecin, une infirmière et une équipe d'évacuation de deux personnes et nous avons laissé l'équipe qui travaillait sur une autre femme à quelques mètres de là et le reste d'entre nous est resté et c'était une décision très difficile et c'était juste assez effrayant."
À Madrid également, de nombreux secouristes savaient personnellement, grâce à de précédentes attaques terroristes, que les bombes secondaires sont fréquentes.
5- Citation en direct de Madrid Jose :
"Au départ, quand on arrive sur une attaque terroriste, on sait que souvent elle est accompagnée d'une autre bombe, dont l'objectif principal est de tuer les secouristes. Nous savons que cela arrive souvent, mais il faut oublier tout cela. Tant qu'il y a des gens en vie, il faut se concentrer sur l'aide à leur apporter et non sur le pire scénario d'une autre bombe qui exploserait. Les pompiers de Madrid le savent, bien sûr.
Malgré les menaces, tant à Oklahoma qu'à Madrid, il n'y a finalement pas eu d'explosion secondaire. Les pertes ou les blessures parmi les secouristes ont été minimes.
Dans l'attentat du 11 septembre, cependant, la situation était inversée.
Au départ, personne ne savait qu'il s'agissait d'une attaque terroriste.
Le service d'incendie de la ville de New York avait déjà eu à faire face à de nombreux incendies dans des immeubles de grande hauteur et n'avait jamais soupçonné que deux avions s'écrasant sur des bâtiments aussi gigantesques pouvaient créer autant de dégâts.
Aucun des responsables n'aurait pu prévoir le déroulement des événements.
6- Live Quote 9 11 Kilduff :
"Avant le 11 septembre, nous avions eu un attentat à la bombe au World Trade Centre qui avait eu lieu en 1993. Nous n'avions jamais pensé que nous aurions une autre catastrophe de cette ampleur au Trade Centre avant le 11 septembre.
Les pompiers de New York ont établi leurs centres de commandement dans les halls des deux tours.
Sur la base de leur expérience antérieure en matière d'incendies d'immeubles de grande hauteur, ils ont décidé que ce serait l'endroit le plus sûr ; cependant, cela s'est avéré être leur erreur la plus fatale car le Trade Center ne s'est pas comporté comme ils l'avaient prévu.
- La tour sud s'effondre
La première tour s'est effondrée en l'espace de dix secondes seulement.
7- Citation en direct 9 11 Phieffer :
"Vous devez aussi comprendre que nous ne savions pas que cette tour s'était effondrée. Nous savions qu'il y avait eu un effondrement. Nous pensions que c'était localisé, que ce soit les cages d'ascenseur ou une partie de l'avion, mais nous n'avions aucune idée que la tour entière s'était effondrée."
8- Citation en direct 9 11 Galvin :
"La partie des avions qui a frappé le noyau central de la tour, la partie extérieure de la tour est restée intacte et comme ces poutrelles sont tombées, il y a eu un écrasement de chaque étage l'un sur l'autre parce qu'une fois que la poutrelle est tombée, tout ce poids sur la poutrelle suivante, cette poutrelle est seulement construite pour supporter ce poids, donc une fois que le poids supplémentaire est passé sur la poutrelle suivante, cela va juste continuer à les comprimer vers le sol."
Une confusion totale s'est produite lorsque deux nombreux secouristes ont essayé frénétiquement d'utiliser la même fréquence radio.
Certaines agences, comme la police, étaient au courant du premier effondrement mais n'ont pas pu le communiquer aux pompiers.
Bien que certains commandants se doutaient que les bâtiments allaient s'effondrer, les ordres à la radio étaient si déformés que peu de gens comprenaient ce qui se disait.
Et alors que des centaines de leurs collègues gisaient déjà morts dans les restes de la tour sud, un grand nombre d'employés - inconscients du danger urgent - ont continué à évacuer dans la tour nord.
Trop tard, certains pompiers ont essayé de crier avec des cornes de taureau pour que leurs collègues sortent.
La deuxième tour s'effondre Long wtc Graphic ends (1 min 25 secondes)
9- Citation en direct 9 11 Phieffer :
"Ce qui s'est passé après l'effondrement, c'est que nous n'avions pas de structure de commandement à ce moment-là. Nous avons dû nous regrouper et créer une structure de commandement à partir de zéro."
L'opération est devenue de plus en plus difficile lorsque pratiquement tout leur équipement a été détruit ou dysfonctionnel.
10- Citation vivante 9 11 Galvin :
"La terre et le béton pulvérisé qui sont tombés ont tout simplement détruit les emplacements de transmission radio qui se trouvent dans la zone et l'équipement sur les plates-formes et même nos talkies-walkies à portée de main".
11- Live Quote 9 11 Phieffer :
"Les téléphones portables étaient inutiles, ils ne fonctionnaient pas. Tous les services publics de la région avaient disparu. Les téléphones ordinaires ne fonctionnaient pas et nous n'avions que des radios. Nous avons perdu beaucoup d'appareils et il y avait tellement de débris qu'il fallait littéralement marcher d'une zone à l'autre pour communiquer face à face."
La défaillance des systèmes de communication lors du 11 septembre n'a pas seulement entraîné la mort inutile de plus de 300 pompiers, elle a aussi signifié que la majeure partie de leur centre de commandement - y compris leurs officiers supérieurs - a été anéantie.
12- Live Quote 9 11 Kilduff :
"Nous avons perdu des gens, de nos cadres supérieurs jusqu'aux pompiers qui n'étaient dans le service d'incendie que depuis 9 semaines."
Les pompiers ont rapidement dû être promus chefs pour occuper les postes vides de leurs commandants décédés.
À Madrid, des vies ont également été perdues parce que les ressources disponibles n'étaient pas bien coordonnées entre les quatre sites d'attentats.
Les lignes téléphoniques terrestres étaient déjà surchargées par les appels d'urgence du public, et l'utilisation des téléphones portables était interdite par crainte qu'un signal téléphonique ne déclenche d'autres bombes.
13- Citation en direct de Madrid Jose :
"Au fur et à mesure que nous avancions, nous avons commencé à recevoir d'autres appels concernant d'autres explosions dans différentes zones, toutes situées dans le même quartier de Madrid, mais différentes de celles que nous savions avoir été touchées au départ. Avec toute cette confusion, il était difficile de savoir si certains endroits étaient les mêmes ou non."
Le manque de communication, de coordination et de commandement global entre les différentes agences de Madrid a entraîné la mort inutile de nombreuses victimes civiles. Trop d'ambulances et de ressources médicales étaient concentrées à certains endroits, tandis que d'autres n'en avaient pas ou trop peu.
14- Citation en direct de Madrid Jose :
"Au final, il y avait 4 endroits avec un certain nombre de bombes et plus ou moins la même scène. Au départ, il y avait beaucoup de victimes à secourir et dans certains sites les moyens sont arrivés très rapidement alors que dans d'autres beaucoup plus tard mais tous les blessés ont dû être secourus."
En Oklahoma, les secouristes se sont précipités pour secourir des victimes mourantes et gravement blessées avant que les risques n'aient été correctement analysés.
Au départ, les premiers intervenants ont agi rapidement, sans commandement organisé, et souvent sans tenir compte de la possibilité de dangers supplémentaires tels que des matières dangereuses ou des bombes secondaires.
15- Citation en direct de l'Oklahoma
"Il a été très difficile dès le début, comme je l'ai dit ; je suis arrivé très tôt dans l'incident, de ne pas courir sur ce tas de décombres et de travailler sur ces personnes que vous voyez là. Vous les voyez étendus là ou partiellement piégés. Il y a une grande tendance à courir là-haut et à s'impliquer, mais cela n'aide pas la vue d'ensemble des choses et la structure de commandement qui doit être mise en place parce que c'est ce que je pensais qu'il fallait faire."
Lors des trois événements, un défi majeur était que rien ne pouvait être enlevé sans l'autorisation de la police. Tout, même les décombres et les débris, pouvait être considéré comme une preuve médico-légale.
16- Citation en direct de l'Oklahoma Jackie Edmonson :
"Ce qui a compliqué la question, c'est que c'était une scène de crime. Vous ne pouvez pas simplement vous rendre sur une scène de crime et commencer à démonter le bâtiment, car en raison de la nature de l'attentat à la bombe, les matériaux sont dispersés à six, sept ou huit pâtés de maisons de là. Des parties du bâtiment ont été trouvées et les automobiles ont été trouvées à plusieurs pâtés de maisons de là. Il faut donc un effort coordonné avec le FBI et l'ATF pour faire quoi que ce soit."
De graves problèmes ont été rencontrés pour organiser les masses de personnes dans la rue qui se sont portées volontaires pour aider.
17- Citation en direct de l'Oklahoma Jackie Edmonson :
"Il y avait un bourrage constant de personnes. Ça ne s'arrêtait jamais."
18- Live Quote 9 11 Kilduff :
"Parfois, des situations se sont développées où nous avons perdu le contrôle d'un grand nombre de personnes qui venaient avec de bonnes intentions pour aider mais qui gênaient et nuisaient plus à nos efforts qu'ils ne nous aidaient."
Projet Terroriste Partie 3 Leçons apprises
Les premiers intervenants interrogés ont précisé cinq grands domaines dans lesquels les défis étaient particulièrement importants lors d'attaques de cette ampleur :
- Pré-planification et préparation
- Commandement unifié
- Communications radio et téléphoniques
- Identification des cibles possibles
- Ralentissement pour éviter d'autres blessures
1. Planification et préparation
1- Citation vivante 9 11 Kilduff :
"Les leçons apprises et les conseils doivent tous être donnés au nom de la préparation, de la préparation et de la coopération. La coopération doit venir de toutes les agences de renseignement, de toutes les agences de gestion des urgences, tout le monde doit travailler avec le même plan, et il faut aussi une coopération entre les agences. Enfin, un plan de préparation doit être élaboré, de sorte que si une situation se développe et que ces actions d'urgence doivent avoir lieu, si un événement tragique comme celui-ci se produit, un plan est en place. Chacun sait quel est son rôle et un plan peut être mis en place dans un court laps de temps."
2- Citation vivante de Robert Whalley :
"Les plans doivent être flexibles. Ils doivent pouvoir être adaptés rapidement à différentes circonstances et, bien sûr, vous devez les mettre en pratique. Des exercices sur table ; s'assurer que tout le monde est relié aux communications. Cette chose est absolument importante. Cela ne coûte pas beaucoup d'argent, cela ne coûte pas une fortune d'organiser un bon exercice sur table ou un bon exercice impliquant vos premiers intervenants.
3- Citation vivante d'Eric Stern :
"Ce que je pense qu'il faut faire, c'est oui planifier, mais réaliser qu'une grande partie de l'avantage de créer des plans n'est pas le plan lui-même mais le processus de planification. En fait, dans n'importe quelle situation donnée, vous devrez adapter les plans à une réalité émergente qui peut être très différente de ce que vous aviez prévu. En fait, ce qui tend à se produire, c'est que vous planifiez pour certains types d'événements et que ceux qui vous frappent sont très différents."
4- Live Quote Oklahoma Paul Bailey :
"L'une des choses clés auxquelles je pense que les services d'incendie doivent penser est une relation de travail qu'ils doivent avoir avec les groupes privés au sein de leurs communautés. À Oklahoma City, il a été fait appel à des entrepreneurs tels que des ferrailleurs, des monteurs de poids lourds, des entrepreneurs qui pouvaient fournir l'équipement nécessaire pour déplacer les grandes quantités de béton dans cette situation particulière. Sans leur aide et l'aide de la communauté, il aurait été extrêmement difficile de réaliser les opérations que le groupe de l'URSS a pu faire et le service d'incendie local travaillant ensemble."
2. Structure de commandement unifié
5- Citation en direct de Madrid Jose :
"L'une des leçons que nous pouvons tirer de cet incident est la nécessité d'organiser rapidement un centre de commandement sur place avec une coordination majeure entre la police, qui est généralement en charge, les médecins et les pompiers. Cette coordination combinée pourrait mieux unifier le travail qui doit être fait et nous pourrions optimiser toutes les ressources et tout dans ces premiers moments initiaux d'un événement."
3. Communications
6- Live Quote 9 11 Galvin :
"Lors de la transmission d'informations sur les lieux, comme je l'ai dit, nous avons eu des difficultés avec les handy talkies et nos radios départementales. Au début, il ne s'agit que d'un contact face à face, de donner des ordres directs et nous sommes revenus à un système que nous avions il y a 30 ou 40 ans. Nous n'avions pas de talkies-walkies, nous n'avions pas de talkies-walkies et d'équipement sophistiqués, mais ils faisaient quand même le travail et donc nous avons juste... Donc tout ce que vous faites est de revenir à ce qui était avant tout ça. Donc, fondamentalement, ce qui s'est passé, c'est que pour améliorer les communications et essayer d'en faire une opération sûre, nous avons simplement demandé à ce qu'il y ait plus de chefs dans la région qui prennent la responsabilité d'un plus petit nombre d'unités."
4. Ralentissement
7- Citation vivante Eric Stern :
"L'un des cas classiques auxquels on se réfère souvent est celui des attaques au gaz sarin à Tokyo, où de nombreux premiers intervenants ont en fait été victimes de l'attaque au gaz car ils se sont précipités sans prendre de précautions particulières, et finalement beaucoup d'entre eux ont été ajoutés à la liste des victimes."
8- Live Quote Oklahoma :
"Je dirais qu'il faut réfléchir à ce que l'on s'apprête à faire avant de passer à l'action et garder la tête froide. Ne vous pressez pas et gardez la tête froide. Ce n'est pas comme si vous alliez résoudre le problème dans les 15 minutes qui suivent. Vous devez garder le tout en perspective."
9- Citation vivante 9 11 Galvin :
"Et maintenant, lorsque vous recevez des appels pour des fumées, des odeurs inconnues, des gens qui toussent, et tout autre problème lié à la santé ou que vous voyez cela lorsque vous arrivez sur les lieux, c'est maintenant de ralentir, d'enfiler votre équipement personnel ou de protection aussi vite que possible et de vous occuper de l'action initiale, puis de faire appel à notre capacité en matière de haz mat, les sauveteurs, les escouades, les unités de gestion des matières dangereuses doivent venir avec les bons compteurs et le matériel nécessaire pour tester toutes les conditions possibles, qu'elles soient chimiques ou radiologiques, et former les gens pour que nous ayons cet équipement de mesure sur les lieux beaucoup plus tôt dans les opérations."
5. Identifier les cibles possibles
10- Citation vivante de Robert Whalley :
"Les cibles multiples seront probablement un énorme défi, mais notre planification doit supposer que cela est possible. Nous savons que les terroristes prennent effectivement des cibles multiples. Nous savons que leur objectif est de tuer autant d'innocents que possible au hasard et notre planification doit en tenir compte."
11- Live Quote 9 11 Galvin :
"Et il s'agit maintenant de sensibiliser les pompiers pour qu'ils sachent ce qui, dans leur zone, pourrait être une cible terroriste. Par exemple, dans le centre de Manhattan, il y a les Madison Square Gardens, l'Empire State Building, la gare centrale."
12- Citation en direct de Robert Whalley :
"Les leçons pour tout le monde seraient, pensez à l'endroit où vous pourriez être le plus vulnérable et ce que vous pouvez faire pour vous préparer à cela, mais ne supposez pas que c'est là que les terroristes vont vous attaquer parce qu'ils essaieront de faire quelque chose de différent la prochaine fois."
Ces trois événements nous ont appris que l'impossible peut se produire et que la violence à grande échelle contre les civils est susceptible de se reproduire.
Ce que nous avons également appris, c'est que les secouristes présents lors de ces événements n'étaient PAS suffisamment préparés pour faire face aux conséquences des attaques.
13- Citation en direct 9 11 Phieffer :
"Si quelque chose se produit, comment allons-nous le gérer ? Et c'est vraiment comme de la science-fiction. Si la pire catastrophe possible se produit, quel est le plan des pompiers pour y faire face ?"
La question qui demeure est la suivante : dans quelle mesure exactement sommes-nous préparés aujourd'hui ?
Avons-nous seulement envisagé la possibilité d'attaques encore plus importantes ?
Si le terrorisme et ses méthodes progressent, serons-nous prêts ou serons-nous une fois de plus pris par surprise ?