Die Sedin-Brüder hielten auf der „Fire Rescue Canada 2026“ einen Vortrag zum Thema „Helme, Schläuche und Eishockey“: Führung und gesellschaftliche Schnittstellen
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Im Rahmen des Programms am Mittwochvormittag der viertägigen CAFC-Konferenz „Fire Rescue Canada 2026“ brachte die Plenar-Podiumsdiskussion„Helmets, Hoses, and Hockey“ Führungskräfte aus den Bereichen öffentliche Sicherheit und Profisport zusammen, um gemeinsame Grundsätze in den Bereichen Teamarbeit, Krisenmanagement und gesellschaftliches Engagement zu erörtern.
Moderiert wurde die Podiumsdiskussion vom neu gewählten CAFC-Präsidenten, Chief Paul Boissonneault.
Die Veranstaltung hob parallele Erkenntnisse aus der Feuerwehr und der Sportführung hervor und konzentrierte sich darauf, wie beide Bereiche widerstandsfähige Teams aufbauen und ihren Gemeinden dienen.
Zu den Referenten der Podiumsdiskussion gehörten:
Feuerwehrchef Bryce Luker aus East Hawkesbury
Daniel Sedin, Co-Präsident für den Eishockeybetrieb bei den Vancouver Canucks
Henrik Sedin, Co-Präsident für den Eishockeybetrieb bei den Vancouver Canucks
Tim Hinchey, Chief Revenue Officer der Vancouver Canucks
The newly elected CAFC President Chief Paul Boissonneault. ">
Am Montag, dem 21. September, begann die viertägige Konferenz„Fire Rescue Canada 2026“ mit Mitgliedern der Canadian Association of Fire Chiefs (CAFC) aus ganz Kanada mit einer Podiumsdiskussion darüber, wie die Feuerwehren die FIFA-Veranstaltung in diesem Sommer bewältigt haben.
Referenten der ersten Sitzung waren der stellvertretende Feuerwehrchef von Vancouver, Daniel Cochraine, sowie der Einsatzleiter John Davison von der Feuerwehr Toronto; moderiert wurde die Runde von Feuerwehrchef Trevor Brice aus Alberta.
Anschließend sprach Craig Oldham vom Canadian Government Operations Center for Public Safety darüber, wie das Zentrum provinzübergreifend in ganz Kanada arbeitet, insbesondere im Hinblick auf Waldbrände.
Die Konferenz hatte bereits am Samstag, dem 19. September, mit einem Treffen der „Canadian Women in Fire & Rescue“ begonnen, bei dem ein neues Netzwerk innerhalb Kanadas gegründet wurde, das aus 1.500 kanadischen Feuerwehrleuten besteht, die sich als Frauen aus allen Provinzen des Landes identifizieren.
Zwei kanadische Mitglieder der CTIF-Kommission für Frauen in der Feuerwehr und im Rettungswesen waren bei dieser wichtigen Jahreskonferenz anwesend.
Kanada ist seit der diesjährigen Delegiertenversammlung Vollmitglied der CTIF geworden – herzlich willkommen bei der CTIF, Kanada! Wir freuen uns auf den weiteren Austausch mit euch in den kommenden Jahren!
Fire-Rescue Canada 2026: Schlüsselthemen, Einblicke in Führungsfragen und Höhepunkte der Veranstaltung
Die Konferenz „Fire-Rescue Canada 2026“ brachte Führungskräfte der Feuerwehr, Klimaexperten, Forscher und Partner aus der Industrie zusammen, um die sich rasch wandelnden Herausforderungen zu erörtern, denen moderne Feuerwehr- und Rettungsdienste gegenüberstehen. Die dreitägige Veranstaltung umfasste strategische Plenarsitzungen, interaktive „Lightning Talks“ der Sponsoren, gesellige Zusammenkünfte und Gelegenheiten zum Networking mit den Schwerpunkten Resilienz der Gemeinden, psychische Gesundheit, operative Führung und Inklusion.
Hier finden Sie einen Überblick über die Hauptthemen und wichtigsten Höhepunkte des Konferenzprogramms.
1. Umgang mit klimatischen Realitäten und Vorbereitung auf Waldbrände
Brände an der Schnittstelle zwischen Wald und Stadt sowie extreme Wetterereignisse standen schon früh im Programm im Mittelpunkt. Die Diskussionen konzentrierten sich auf die sich wandelnden Zuständigkeiten der kommunalen Feuerwehrchefs angesichts der immer heftiger werdenden Waldbrandsaisons in ganz Kanada.
Der Wandel am Brandort: In den Sitzungen wurde untersucht, wie Waldbrände zunehmend zum Hauptanliegen der lokalen Feuerwehrchefs werden und neue operative Taktiken sowie eine behördenübergreifende Koordination erfordern.
Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Gemeinden: Experten aus Instituten für Klimaanpassung und regionale Führungskräfte der Feuerwehr tauschten Strategien zur Vorbereitung von Gemeinden, zum Ausbau lokaler Kapazitäten und zur Umsetzung proaktiver Modelle zur Schadensminderung aus.
2. Führung, psychische Gesundheit und psychologische Sicherheit
Arbeitsgesundheit und Wohlbefinden waren während der gesamten Konferenz wichtige Schwerpunktthemen, was die wachsende Bedeutung widerspiegelt, die die Branche der Unterstützung des Personals über die physische Sicherheit hinaus beimisst.
Führung unter Druck: In den Vorträgen wurde die Bedeutung von psychischer Sicherheit, Wohlbefinden und der Aufrechterhaltung einer starken Führungspräsenz in kritischen Notfallsituationen hervorgehoben.
Die psychologischen Kosten der Führung: In speziellen Sitzungen wurden die persönlichen und psychischen Belastungen für Führungskräfte in Notfallorganisationen untersucht und Leitlinien zur Resilienz sowie zum Return on Investment für psychologische Programme gegeben.
Vielfältige Führungsstile: Die Teilnehmer setzten sich mit nicht-traditionellen Führungsmodellen auseinander, darunter die Nutzung der Stärken introvertierter Führungskräfte in handlungsorientierten Umgebungen.
3. Brancheninnovation und strategische Vision
Die Konferenz diente als Plattform für die Festlegung langfristiger Leitlinien und die Einführung aktualisierter regulatorischer Standards.
Strategische Ausrichtung der CAFC: Die Canadian Association of Fire Chiefs (CAFC) stellte ihren Strategieplan für 2026–2030 vor und skizzierte darin die strategischen Prioritäten für Interessenvertretung, Ausbildung und Politik in den kommenden Jahren.
Aktualisierungen von Vorschriften und Normen: Technische Experten informierten die Delegierten über wichtige Aktualisierungen der National Model Codes und neue Leistungsstandards für Gebäude.
Innovationen und Partnerpräsentationen: Jeden Tag boten kurze „Lightning Talks“ einen schnellen Einblick in neue Ausrüstung, Einsatzkleidung, Technologien zum Schutz vor Waldbränden, Software und Fuhrparklösungen.
4. Vielfalt, Inklusion und Ausbau der Forschung
Die Förderung von Gleichberechtigung und der Ausbau der Forschungsbasis innerhalb der Feuerwehr standen im Mittelpunkt mehrerer wichtiger Diskussionen.
Gesundheit von Feuerwehrfrauen: Forscher stellten Initiativen zur Festlegung nationaler Forschungsschwerpunkte und Netzwerke vor, die sich speziell der Gesundheit und Sicherheit von Feuerwehrfrauen widmen.
Praktisches Engagement: In Podiumsdiskussionen wurden umsetzbare Strategien zur Schaffung inklusiver, unterstützender Arbeitsumgebungen in Feuerwehren jeder Größe erörtert.
5. Networking und Veranstaltungen außerhalb des Veranstaltungsortes
Neben dem Bildungsprogramm knüpften die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Kontakte im Rahmen strukturierter gesellschaftlicher Veranstaltungen, die darauf abzielten, den Zusammenhalt zu stärken.
Bootsfahrt im Hafen von Vancouver: Gesponsert von Blackberry trafen sich die Teilnehmer zu einer abendlichen Bootsfahrt mit Abendessen entlang der Uferpromenade von Vancouver.
Jährliche Preisverleihungsgala: Im Rahmen der Konferenz wurden bei der feierlichen Preisverleihungsgala sowie bei geselligen Frühstücken und jeden Abend stattfindenden Empfangsveranstaltungen herausragende Leistungen der Branche gewürdigt.
Das Referentenprogramm der „Fire-Rescue Canada 2026“ brachte Einsatzleiter der Feuerwehr, führende Forscher, Kommunikationsspezialisten und Fachleute für psychische Gesundheitzusammen , umdie vielfältigen Anforderungen an moderne Feuerwehren zu erörtern.
Operative und strategische Führung
Superintendent Brian Hutchinson (BC Wildfire Service): Hutchinson eröffnete die Diskussionen zum Thema Waldbrände und brachte dabei umfangreiche Erfahrungen aus der Praxis bei der Einsatzleitung in Waldbrandgebieten ein, wobei er sich darauf konzentrierte, wie sich die Herausforderungen durch Waldbrände auf Provinzebene direkt auf die Grenzen der kommunalen Einsatzgebiete auswirken.
Ehemaliger Leiter Phil Lemire & CAFC-Vorstand: Mit etablierten Persönlichkeiten wie dem ehemaligen Leiter Phil Lemire, dem Brandschutzbeauftragten von British Columbia, John McKearney, und dem Leiter von Kamloops, Ken Uzeloc, bildeten diese Sitzungen den Mittelpunkt der Diskussionen über die Weiterentwicklung der Führungskräftezertifizierung (ECFO) und die strategische Vision für die Leitung der kanadischen Feuerwehren bis 2030.
Feuerwehrchef Paul Boissonneault & Podiumsdiskussion: Mit Sitzungen zu inklusiven Arbeitsplätzen, Verbündeten und Verbindungen zur Eishockeykultur schlagen Boissonneault und weitere Führungskräfte (darunter Captain Jenn Dawkins aus Vancouver sowie die ehemaligen NHL-Spieler Daniel und Henrik Sedin) eine Brücke zwischen organisatorischer Führung und der Dynamik von Gemeinschaft und Team.
Klimawissenschaft, Forschung und Politik
Dr. Anabela Bonada ( Intact Centre on Climate Adaptation, University of Waterloo): Eine renommierte Klimawissenschaftlerin, die Forschungsergebnisse zur Klimaresilienz in praktische Anpassungsmodelle für lokale Feuerwehren, Stadtplaner und kommunale Klimaschutzmaßnahmen umsetzt.
Dr. Joy C. MacDermid (Western University): Eine führende Gesundheitsforscherin mit Schwerpunkt auf Arbeitsmedizin, die sich mit geschlechtsspezifischen medizinischen, physiologischen und sicherheitsrelevanten Prioritäten befasst, um nationale Forschungsrahmen für Feuerwehrfrauen zu schaffen .
Nick Yu (National Research Council Canada): Technischer Berater, der fachliche Analysen zu anstehenden Änderungen in den Bereichen Bauwesen, Brandschutz und Sicherheit im Rahmen der „National Model Codes 2025“ liefert.
Psychische Gesundheit und Organisationspsychologie
Dr. Casey Iwai ( Feuerwehr Ottawa): Ein auf die Feuerwehr spezialisierter Psychologe, der sich auf den operativen Nutzen von psychologischer Sicherheit, die Erholung nach Einsätzen und die langfristige Infrastruktur für psychische Gesundheit konzentriert.
Stellvertretende Leiterin Laurie VandeSchoot ( Feuerwehr und Rettungsdienst Okotoks): VandeSchoot vermittelt in mehreren Sitzungen Einblicke und befasst sich dabei sowohl mit den psychologischen Belastungen der Führungsaufgaben als auch mit dem praktischen Nutzen introvertierter Führungsstile in operativen Umgebungen.
Kommunikation, Kultur und Ausbildung
Joanna Piros ( Fireworks Consulting): Eine erfahrene Journalistin und Medienstrategin, die Führungskräfte der Feuerwehr in Krisenkommunikation, Rhetorik und effektiver Führungskommunikation unter öffentlicher Beobachtung schult.
Clara Capano ( Capano Speaking & Training): Mit Schwerpunkt auf dynamischer Führungspräsenz, Unternehmenskultur und Wohlbefinden am Arbeitsplatz in Situationen mit hohem Druck bietet Capano umsetzbare Rahmenkonzepte, um den Fokus des Teams unter extremem Druck aufrechtzuerhalten.
